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Vom Selbständigen zum Unternehmer.

Was wäre, wenn Ihr Unternehmen Strukturen hätte, die auch ohne Sie tragen?

Was am Anfang funktioniert hat, wird mit dem Wachstum oft zur Belastung: mehr Mitarbeiter, mehr Komplexität, mehr Verantwortung. Plötzlich hängt jede Entscheidung an Ihnen.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen so aufzustellen, dass es nicht nur wächst, sondern stabil trägt. Mit klaren Zahlen, funktionierenden Prozessen und einer Struktur, die Sie entlastet, statt Sie zusätzlich zu binden.

Wie wir Sie und Ihr Unternehmen gemeinsam voranbringen:

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Buchhaltung 2.0 | Ihr IT-Accountant

Dank unserer eigens entwickelten Software INVIA zur Digitalisierung von Büro und Buchhaltung reduzieren Sie Ihren Zeitaufwand für die Buchhaltung auf ein Minimum.

Weniger Aufwand bedeutet auch weniger Kosten: Unsere Buchhaltung spart Ihnen im Vergleich zur klassischen Abwicklung bares Geld und bringt Ihnen spürbaren Mehrwert sowie echte Arbeitserleichterung im Alltag.

Zusätzlich erhält jeder unserer Mandanten jährlich eine persönliche Hochrechnung mit Vorschau auf Einkommensteuer und SVS – inklusive konkreter Optimierungsempfehlungen. Kostenlos und automatisch. Als fixer Bestandteil unserer Betreuung.

Weil uns Ihr Erfolg genauso wichtig ist wie Ihnen.

Auf Wunsch für Sie inkludiert:

  • Echtzeit-Buchhaltung — Ihre Daten sind immer aktuell und in Echtzeit verfügbar, egal wann und wo.
  • Zahlungsverkehr — Auf Wunsch übernehmen wir für Sie den gesamten Zahlungsverkehr.
  • Mahnwesen — Diskret, aber effizient. Von der ersten Erinnerung bis zur erfolgreichen Beitreibung.
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Unternehmens-Check 360°

Der strukturierte Gesundheitscheck für Ihr Unternehmen.

Viele Unternehmer arbeiten täglich mit voller Kraft im Betrieb – aber nur selten bleibt Zeit, um über den Betrieb nachzudenken. Strukturen wachsen organisch, Kosten schleichen sich ein, Abläufe werden immer komplizierter. Irgendwann spüren Sie: Etwas stimmt nicht mehr – aber wo genau liegt die Ursache?

Wir gehen der Sache gemeinsam auf den Grund. Ich verbringe strukturierte Zeit direkt bei Ihnen im Unternehmen. Gemeinsam analysieren wir Ihre Zahlen, Ihre Abläufe, Ihre Kostenstruktur und Ihre Organisation. Am Ende erhalten Sie von mir eine glasklare Einschätzung: Kein theoretischer Hochglanz-Bericht, sondern konkrete, realitätsnahe Maßnahmen, die in Ihrem Betrieb auch tatsächlich umsetzbar sind.

Für wen dieser Check der richtige Hebel ist:

  • Wachstumswillige: Sie wollen expandieren, wissen aber nicht, an welcher Stelle Sie das Fundament zuerst stärken müssen.
  • Rätselhafte Zahlen: Ihr Umsatz stimmt, aber die Liquidität bleibt auf der Strecke.
  • Bauchgefühl-Entscheider: Sie spüren, dass etwas schiefläuft, können den Finger aber noch nicht auf die Wunde legen.
  • Zukunftssucher: Sie stehen vor großen Investitionen oder Bankgesprächen und brauchen absolute Klarheit über Ihre Zahlen.
  • Betriebsblinde: Sie wünschen sich einen erfahrenen, externen Blick, der Ihre Strukturen hinterfragt und Potenziale aufdeckt.

Ablauf:

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Analyse vor Ort

Strukturierter Vor-Ort-Termin, Analyse der Zahlen, Kostenstruktur, Gespräche mit Geschäftsführung und Schlüsselpersonen.

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Bericht & Maßnahmenplan

Klare Einschätzung der Gesamtsituation, Identifikation von Risiken und Potenzialen, schriftlicher Bericht als Arbeitsgrundlage.

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Strategiegespräch

Gemeinsame Besprechung aller Erkenntnisse, Klärung offener Fragen, Festlegung der nächsten und langfristiger Strategien.

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Strategische Unternehmenssteuerung & laufendes Controlling

Vergangenes verstehen ist wichtig. Zukunft gestalten ist entscheidend.

Erfolgreiche Unternehmensführung braucht mehr als den Blick zurück. Wir planen gemeinsam Ihre Zukunft und helfen Ihnen, Ihre Zahlen nicht nur zu verstehen, sondern gezielt für unternehmerische Entscheidungen zu nutzen – für mehr Klarheit, Struktur und Perspektive.

Weil wir Ihre Buchhaltung betreuen, kennen wir Ihr Unternehmen wie kaum jemand anderer. Wir sind keine externen Berater, die nur von außen analysieren – wir sind bereits mittendrin. Und wir kennen Sie – die Person hinter dem Unternehmen.

Planung & Zukunft

  • Budgetierung & Strategieentwicklung
  • Liquiditätsplanung
  • Planungsrechnung & Szenario-Analysen
  • Mindestumsatz- & Break-even-Berechnung
  • Unternehmens- und Finanzierungspläne
  • Fortbestehensprognosen & Businesspläne

Steuerung & Controlling

  • Soll-Ist-Vergleiche
  • Unternehmerlohn- & Privatentnahmeplanung
  • Geschäftsführerbezugs-Optimierung
  • Rücklagen- und Steuerprognosen
  • Kunden- & Rohaufschlagsanalysen
  • Branchenvergleiche & Frühwarnsysteme

Wachstum & Struktur

  • Bank- und Finanzierungsvorbereitung
  • Investitionsplanung
  • Stundensatz- & Preiskalkulation
  • Mitarbeiter-Kalkulation
  • Prozessoptimierung & Digitalisierung
  • Rechtsform- und Strukturberatung
  • Nachfolgeplanung

Weil Ihr Unternehmen mehr ist als ein Kontenplan – es ist Ihre Geschichte, Ihre Vision, Ihr Lebenswerk.

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CFO-as-a-Service

Ihr externer Finanzpartner. Strategie, Zahlen, Entscheidungen.

Viele Unternehmen haben eine funktionierende Buchhaltung. Was fehlt, ist jemand, der die Zahlen wirklich liest – und daraus Entscheidungen ableitet. Genau das ist CFO-as-a-Service: ein erfahrener Finanzpartner an Ihrer Seite, ohne die Kosten eines eigenen Finanzleiters.

Ihr Vorsprung: Wir kennen Ihre Zahlen bereits.

Der entscheidende Unterschied zu klassischen Unternehmensberatungen: Wir müssen uns nicht erst mühsam einarbeiten. Als Ihr Partner in der Buchhaltung haben wir bereits den vollen Durchblick – von der fundierten Analyse der Vergangenheit bis hin zu Ihren Daten in Echtzeit.

Dank unserer hauseigenen Digitalisierungs-Software INVIA vernetzen wir Ihr Büro direkt mit Ihrer Buchhaltung. Das bedeutet für Sie:

  • Keine langen Einarbeitungsphasen: Wir starten sofort dort, wo andere erst Daten abfragen müssen.
  • Datenbasierte Sicherheit: Unsere Empfehlungen sind keine Schätzungen, sondern basieren auf dem, was aktuell in Ihrem Unternehmen passiert.
  • Vorsprung durch Technik: Mit INVIA schaffen wir die digitale Schnittstelle, die Ihre Verwaltung verschlankt und uns die Basis für eine punktgenaue Steuerung liefert.

So läuft es ab:

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Unternehmens-Check 360°

Strukturierte Analyse: Zahlen, Abläufe, Kostenstruktur, Risiken. Klarer Bericht mit konkreten Maßnahmen.

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Laufende Begleitung

Monatliche Analyse, Liquiditätsprognosen, Kennzahlen-Besprechung. Direkt, verständlich, ohne Umwege.

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Entscheidungen treffen

Bei Investitionen, Finanzierungen oder Krisen: Ihr Sparringspartner mit klarer Einschätzung.

Wir sind keine externen Beobachter – wir sind Ihr digitales Cockpit für unternehmerische Entscheidungen.

Persönliche Entwicklung

Entwickeln Sie sich selbst – damit Ihr Unternehmen wachsen kann.

Die wichtigste Ressource Ihres Unternehmens sind Sie selbst. Doch im Alltag bleibt genau diese Ressource oft auf der Strecke. Wer nur noch für sein Unternehmen funktioniert und im Tagesgeschäft gefangen ist, verliert den Blick für das Wesentliche: die Vision, die strategische Ausrichtung und die eigene Lebensqualität.

Wenn Sie zum „Flaschenhals" Ihres eigenen Betriebs werden, limitieren Sie das Wachstumspotenzial Ihrer gesamten Organisation.

Arbeiten AM Unternehmer statt nur FÜR das Unternehmen.

Ein Unternehmen kann sich nur so weit entwickeln, wie die Führungspersönlichkeit an seiner Spitze bereit ist zu wachsen. Es geht darum, Ihre Rolle neu zu definieren: Weg vom „Mädchen für alles", hin zum strategischen Architekten.

Diesen Weg gehen Sie nicht allein. Gemeinsam schaffen wir das Fundament für Ihre neue Souveränität:

  • Klare Ziele: Wir definieren, wo Sie persönlich und Ihr Unternehmen in drei, fünf oder zehn Jahren stehen wollen.
  • Strategien: Wir erarbeiten Wege, wie Sie sich aus dem operativen Klein-Klein lösen und echte Führung übernehmen.
  • Planung vs. Realität: Wir analysieren offen den Status quo, korrigieren den Kurs bei Abweichungen und sichern die Umsetzung in Ihrem Alltag.
  • Klarheit im Mindset: Wir stärken Ihre Fähigkeit, Aufgaben loszulassen und Verantwortung dorthin zu geben, wo sie hingehört – in ein funktionierendes Team.

Werden Sie zum Gestalter Ihrer Freiheit. Lassen Sie uns gemeinsam an Ihrer Rolle arbeiten – für mehr Fokus, mehr Wirksamkeit und ein Unternehmen, das Sie nicht mehr verzehrt, sondern erfüllt.